2022年县城市管理和综合执法局上半年工作开展情况及下阶段工作计划（完整文档）

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2022年县城市管理和综合执法局上半年工作开展情况及下阶段工作计划（完整文档）

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县城市管理和综合执法局上半年工作开展情况及下阶段工作计划

　　xxxx年，城管执法局以党史学习教育为契机，紧紧围绕县委、县****决策部署，以务实、实干的工作作风推动城市管理各项工作，现将xxxx年工作开展情况及xxxx年工作思路报告如下：

　　一、上半年工作开展情况

　　1.强化党史学习教育，党建引领一以贯之我局按照县委党史学习教育部署要求，把开展党史学习教育作为重要****任务，坚持党建引领，高标准促进城市管理各项工作高质量发展。一是通过党史理论学习和党史知识宣传等方式营造浓厚的党史学习教育氛围；
二是严格党内生活抓党建，深入落实《关于新形势下党内****生活的若干准则》；
三是持续推进党风廉政建设和******工作，坚持落实党风廉政建设“一岗双责”。

　　2.加强环境卫生管理，面子工程持之以恒一是切实抓好了街道冲洗现本色。二是切实抓好了督查考评促提质。三是切实抓好了降尘抑尘控指标。四是抓好了督察整改提等级。

　　3.推进市容秩序整治，防微治乱常抓不懈一是持续开展占道经营专项整治。二是不断创新扬尘管控专项管控。三是联合推进过渡市场专项整顿。心得体会范文锦集四是深入开展餐饮油烟专项治理。

　　4.提效绿亮维管水平，推精出新善始善终一是绿化管养持续提效。二是苗圃基地初显雏形。三是棚改地块实行蝶变。四是智控亮化节能上档。

　　5.完成规划执法转隶，拆违除患一如既往通过近三个月的调度与协调，基本完成了规划建设执法大队人员和职能的转隶工作。紧密契合机构改革要求并按照人心不乱、队伍不散、工作不断的原则，规划建设执法大队的各项工作有条不紊地开展。

　　二、存在的问题

　　今年来，城管工作取得些许成绩，但与县委、县****要求和广大群众期盼仍有距离。

　　一是城市综合管理联动机制还不完善。“及时发现、快速处置、跟踪问效”的联动管理工作模式衔接不紧，没有形成强大合力。

　　二是执法队伍建设有待逐步提升。城管队员中法律专业人员欠缺，现在的执法水平与新形势、新要求还存在一定差距。

　　三是城市精细管理尚未形成常态。我县的城市管理还处在粗放性阶段，涉及城市乱象、环卫及园林作业标准的精细化程度不高。

　　四是环卫基础设施亟须升级改造。城区垃圾中转站建设标准低。公厕功能已与城市发展不匹配。

　　三、全面的范文参考写作网站下阶段工作计划

　　1.逐步健全城市管理联动机制。通过成立xx县城市综合管理委员会及xx县违法建设治理工作领导小组，打好“主动牌”，组织协调自然资源、住建、环保、交通、交警、公安、市监、xx县产业开发区、xx镇、xx镇等相关部门，进一步处理好责、权、利的关系，充分调动各部门的积极性和创造性，形成城市综合管理联动机制，共同推进城市管理工作。

　　x2不断建强城市管理干部队伍。紧密契合县委关于全县开展“思想观念大更新、能力本领大提升、干部作风大转变”活动，迅速启动城管系统抓思想、强本领、转作风，“三个坚定”建强城管干部队伍。一是解放思想，坚定奋勇向前的进取精神。二是提升能力，坚定“功成不必在我，成功必定有我”的决心。三是转变作风，坚定攻坚克难的****定力。范文网明年重点开展“最美环卫人”“最佳网格长”“最靓园林人”“最优工作团队”大评选和“行政审批”“执法办案”“业务技能”大培训活动，进一步完善奖惩机制，将“三大行动”纵深推进。

　　3.迅速筹划第三轮环卫市场化承包服务。第二轮环卫市场化承包服务界满日期为xxxx年xx月xx日，在总结经验、节约成本、提升服务的基础上，科学、合理设置竞标条件，顺利完成xx县第三轮环卫市场化承包服务招标工作。

　　4.全力推行城市精细管理作业水平。一是推行“党建+网格长制”。建立完善路段商户单位信息基础台账，切实提高“门前三包”责任制签约率、履约率，把及时发现和解决“路面、立面、屋面”问题作为“网格长制”的核心要义；
二是聘请城市管理监督员。重点聘请政协委员、人大代表、退休老干部、党员等为城市管理监督员，积极发挥其“啄木鸟”作用，治理城市不文明现象；
三是开展专项执法整治行动，提升城市空间“净化、序化、美化、亮化”质量。围绕城市出入口、中心城区、主要街道、休闲广场、公共绿地、及农贸市场、医院、学校、车站周边等重点区域精准发力，持续开展卫生大清扫（冲洗）、秩序大整治、环境大美化、违建大管控四大行动，全面的范文写作网站营造路畅、城靓、景美的城区环境，加快提升城市颜值；
四是抓好项目建设，办好民生实事。全力推进垃圾分类提质增效，建设餐厨垃圾终端处置、城市大件垃圾、绿化垃圾处理系统，全面推进建筑垃圾治理及资源化利用试点工作。推进城区垃圾中转站改造升级、公厕人性化改造工作，启动****路路灯更换及智能路灯控制系统扩建工程，筹划“智慧城管”平台建设，让城市更有温度、更有质感，为群众提供优质高效的公共服务。

　　5.聚力推动城管文化品牌建设。讲好城管故事，发出城管声音，通过开展文艺汇演、知识竞赛等系列活动，让“城市是我家、美丽靠大家”的理念深入人心，让城管新形象呈现给社会各界，打造贴合实际、彰显特色、鼓舞精气神的城管文化建设品牌。（ wWw. 转载请注明）

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